• 会社の人財育成/若手人財育成体系

会社の人財育成/若手人財育成体系 会社の人財育成/若手人財育成体系

会社の人財育成

ジャパンディスプレイには、階層別・選抜、グローバル、専門分野、コンプライアンスといったカテゴリーで分類された人財育成制度があります。 特に、専門分野別については、専門領域ごとに専門教育分科会を設置し、当社独自の教育プログラムを構築し取り組んでいます。

若手人財育成体系

入社後の新入社員研修をはじめとして、入社3年目までは、年に1回フォローアップ研修があります。OJT制度もあり、新入社員一人一人にメンターがついて、業務の指導を行います。身近な存在として、相談できる先輩でもあり、安心して会社生活に慣れていただくことができます。入社後の一定期間は、配属部門の上司・先輩との面談はもちろんのこと、人事とも定期的な面談機会をつくっており、現場と人事の両面で連携を図って、一人一人のキャリア形成を支援していく仕組みとなっています。